Добро пожаловать
в Международный центр стратегического консалтинга
«POWER»
ваш партнёр и ментор в масштабировании бизнеса через филиальные сети и модель франчайзинга
Добро пожаловать
в Международный центр стратегического консалтинга
в Международный центр стратегического консалтинга
«POWER»
ваш партнёр и ментор в масштабировании бизнеса через филиальные сети и модель франчайзинга
О ЦЕНТРЕ
МЫ УСИЛИВАЕМ
СИЛЬНЫХ
СИЛЬНЫХ
Используем интегральный 4D подход — система «POWER» для решения задач в масштабировании бизнеса
Станем вашим высокотехнологичным ментором и партнёром в масштабировании бизнеса х10
Поможем стабилизировать и настроить
органическое развитие вашего бизнеса
Учредители Центра - Любовь и Роман Малютины
МИССИЯ
ПОМОГАЕМ ВЛАДЕЛЬЦУ
КОМПАНИИ И ЕГО КОМАНДЕ
КОМПАНИИ И ЕГО КОМАНДЕ
Совершенствовать бизнес-
процессы
Повышать профессионализм
И сыгранность команды
Наращивать экономическую
эффективность и устойчивость
Высвобождать из операционки
личное время для жизни
О ПРОЕКТЕ
ОСНОВА ПРОЕКТА — АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА ЛЮБОВИ МАЛЮТИНОЙ — ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД 4D — СИСТЕМА «POWER»
успешных проектов
и устойчивые результаты
более чем в 20 странах мира
и устойчивые результаты
более чем в 20 странах мира
1500+
работаем как оффлайн, так и онлайн, что дешевле и эффективнее
формат
помогаем компаниям в масштабировании, цифровизации, создании новых продуктов
услуги
наши консультанты
и коучи – профессионалы,
влюблённые в своё дело
и коучи – профессионалы,
влюблённые в своё дело
команда
НАШИ ЦЕННОСТИ
системный подход на всех этапах масштабирования компании
Профессионализм
новые технологии бизнес-консалтинга, коучинга и менторства для решения различных проблем роста
Инновации
помощь в создании успешных команд для достижения максимальной эффективности в бизнесе
Партнёрство
объединяем и направляем вектор усилий команды на достижение целей масштабирования компании
Результативность
КОМПОНЕНТЫ
Инновационные технологии
организации и ведения бизнеса
организации и ведения бизнеса
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД 4D -
СИСТЕМА «POWER» - ЭТО:
Передовые корпоративные культуры с опорой на уровни мышления по спиральной динамике
Инновационные технологии в развитии и масштабировании бизнеса
Раскрытие потенциала (сила, ресурсность, эмоциональная устойчивость) владельца и ТОП менеджмента
Диагностика текущей стартовой ситуации, выбор программы для роста на текущем этапе зрелости компании
Подготовка компании к упаковке во франчайзинг / к работе с филиалами
Упаковка бизнеса во франшизу / подготовка открытия Управляющей Компании
Поддержка и ускорение роста франчайзинговой сети
Диагностика ситуации:
1
2
3
4
Схема работы с нами:
Диагностика текущей стартовой ситуации, выбор программы для роста на текущем этапе зрелости компании
Диагностика ситуации:
Подготовка компании к упаковке во франчайзинг / к работе с филиалами
1
2
Упаковка бизнеса во франшизу / подготовка открытия Управляющей Компании
Поддержка и ускорение роста франчайзинговой сети
3
4
Схема работы с нами:
ПРИМЕР АУДИТА КОМПАНИИ
ПО СИСТЕМЕ «POWER»
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
Высокая скорость масштабирования бизнеса во франшизу или филиальную сеть
авторская методика подготовки бизнеса и команды к изменениям
Эксклюзивное УТП бизнеса
разработаем сильное устойчивое УТП компании для масштабирования
Перевод вашего бизнеса или идеи в эталонный юнит для масштабирования
укомплектуем бизнес для масштабирования: оргструктура, регламенты, бизнес-процессы, ассортиментная матрица, маркетинговый кит, система контроля качества
Аутсорсинг проверенных экспертов для ускорения масштабирования
Индивидуальная траектория масштабирования компании
юридическое и финансовое сопровождение бизнеса, HR, PR, GR услуги
авторская система тестирований и аудита, отбор нужных методик и инструментов
Сопровождение в запуске первых продаж франшиз и открытии новых филиалов
найм и обучение команды запуска управляющей компании, подряд в выполнении отдельных функций команды запуска
Подготовка бизнеса к масштабированию через франчайзинг или филиальную сеть
Соберём нормативно процессную базу, опишем ключевые бизнес-процессы компании + орг схема+ штатное расписание+ регламенты/стандарты + показатели компании и поможем повысить эффективность текущего бизнеса.
Результат: повышается эффективность бизнеса на 30%
Результат: повышается эффективность бизнеса на 30%
Компания как бизнес в коробке
Создадим и внедрим в компании управляемую деятельности по привлечению новых клиентов и повторных продаж в масштабируемых отделениях: маркетинг-план, контент-план, каталог акций, целевые клиенты и механики повторных покупок, интерьеры, экстерьеры.
Результат: франчайзи/ филиал быстро начинает продажи и приносить доход.
Результат: франчайзи/ филиал быстро начинает продажи и приносить доход.
Маркетинговая стратегия
Настроим учетные системы для контроля показателей работы бизнеса в режиме реального времени и быстрого просчета последствий управленческих решений
Результат: финансовая стабильность и безопасность компании, управляемый личный доход владельца.
Результат: финансовая стабильность и безопасность компании, управляемый личный доход владельца.
Автоматизация учета и Финансовая модель бизнеса
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Упаковка бизнеса во франчайзинг, управляющую компанию и филиальную сеть
Проведем анализ ниши и конкурентов, создадим УПТ, сформируем пакеты франшизы/ услуг УК, оформим лендинг, презентацию, дорожную карту открытия филиала, базу знаний и коллективных ресурсов для подготовки персонала, проведём аудит защиты авторских прав, ноу-хау, технологий, IT разработок, пропишем процесс поддержки франшизы и систему контроля качества.
Результат: франшиза/ филиал готов к работе после открытия и найма персонала.
Результат: франшиза/ филиал готов к работе после открытия и найма персонала.
Упаковка франшизы/ эталонного филиала компании. Менторинг.
Проведем анализ ниши и конкурентов, создадим УПТ, сформируем пакеты франшизы/ услуг УК, оформим лендинг, презентацию, дорожную карту открытия филиала, базу знаний и коллективных ресурсов для подготовки персонала, проведём аудит защиты авторских прав, ноу-хау, технологий, IT разработок, пропишем процесс поддержки франшизы и систему контроля качества.
Результат: франшиза/ филиал готов к работе после открытия и найма персонала.
Результат: франшиза/ филиал готов к работе после открытия и найма персонала.
Упаковка франшизы/ эталонного филиала компании. Под ключ.
Подготовим и внедрим в работу пакет документов для продаж франшизы, формализации и регулирования отношений УК и филиальной сети, защиты интеллектуальной и правовой собственности для обеспечения финансовой стабильности, безопасности компании и реализации управляемого партнёрства с франчайзи, управляющими филиалами.
Результат: финансовая стабильность и юридическая безопасность компании, управляемое партнёрство с франчайзи, директорами филиалов.
Результат: финансовая стабильность и юридическая безопасность компании, управляемое партнёрство с франчайзи, директорами филиалов.
Юридический консалтинг
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Сопровождение акселерации роста филиальной/ франчайзинговой сети
Создадим воронку продаж для вашей франшизы, обучим персонал продажам, ведению сделок с франчайзи от открытия точки до выхода продажи за точку безубыточности и ускорения роста продаж.
Результат: квалифицированная и мотивированная команда, продающая по плану продаж.
Результат: квалифицированная и мотивированная команда, продающая по плану продаж.
Продвижение и продажи франшизы (отдел продаж)
Подготовим лидера компании к продвижению бизнеса через силу своей личности: сформируем личный бренд — визуальные и информационные материалы, медиа-кит, маркетинг кит для прессы, соц сетей, ивент индустрии. Подготовим к публичным выступлениям, и поможем организовать постоянное присутствие на значимых площадках страны.
Результат: вашу компанию знают. Вам доверяют. У вас покупают, не торгуясь о скидках.
Результат: вашу компанию знают. Вам доверяют. У вас покупают, не торгуясь о скидках.
Продвижение франшизы с помощью бренда владельца компании
Разработаем программы обучения и обучим персонал филиала/ франчайзи и управляющей компании управлению, продажам, стандартам работы. Проведем стартовые контроли качества и поможем начать зарабатывать как можно скорее.
Результат: быстрый выход филиала, проданной франшизы на плановые продажи и доходы.
Результат: быстрый выход филиала, проданной франшизы на плановые продажи и доходы.
Быстрый старт — Пакет услуг по выводу персонала франчайзи/филиала команды франшизы/УК на рабочую мощность
Укомплектуем штат франчайзи/филиала/ команды франшизы/команда УК. Наймем команду персонала для франчайзи, филиала управляющей компании по вашим требованиям.
Результат: быстрый старт филиала или проданной франшизы.
Результат: быстрый старт филиала или проданной франшизы.
Команда под ключ
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Заполните форму ниже
Мы пришлем программу вам на почту
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ
Единые цели, единый язык и стратегия сделают команду сильной, быстрой и адаптивной к изменениям внешней среды. Участие в таких интенсивах позволяет команде увидеть себя и свои особенности со стороны, определить единый вектор развития, установить конкретные цели и методы наращивания эффективности в общей работе.
7-дневные интенсивы бизнес-лагеря
«Маркетинг от А до Я»
«Маркетинг от А до Я»
бизнес-лагерей проведено
с 2012 года
с 2012 года
НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ
Единые цели, единый язык и стратегия сделают команду сильной, быстрой и адаптивной к изменениям внешней среды. Участие в таких интенсивах позволяет команде увидеть себя и свои особенности со стороны, определить единый вектор развития, установить конкретные цели и методы наращивания эффективности в общей работе.
7-дневные интенсивы бизнес-лагеря
«Маркетинг от А до Я»
«Маркетинг от А до Я»
бизнес-лагерей проведено
с 2012 года
с 2012 года
НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ
Различные международные конференции
и форумы проходили в онлайн и офлайн
форматах.
и форумы проходили в онлайн и офлайн
форматах.
Ежегодные Российские и международные «конференции и бизнес-форумы
мероприятий, в которых Центр принял участие с 2012 года
НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ
Начиная с 2018 года мы участвуем
в программах государственной поддержки
обучения развития предпринимателей
России и стран СНГ
в программах государственной поддержки
обучения развития предпринимателей
России и стран СНГ
Программы государственной
поддержки предпринимателей
поддержки предпринимателей
предпринимателей обучено по нашим программам
НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ
Начиная с 2012 года мы регулярно проводим стратегические сессии для компаний и команд в России и странах СНГ.
Вот небольшое видео с одной из сессий в Тукей University.
Вот небольшое видео с одной из сессий в Тукей University.
Стратегические сессии в компаниях
НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ
Начиная с 2012 года мы регулярно проводим стратегические сессии для компаний и команд в России и странах СНГ.
Вот небольшое видео с одной из сессий в Тукей University.
Вот небольшое видео с одной из сессий в Тукей University.
Стратегические сессии в компаниях
КЕЙСЫ И ОТЗЫВЫ
Владислав Харькин
совладелец, гендиректор
совладелец, гендиректор
Группа компаний ЦФП «Ломбардный дом»
г. Рязань
г. Рязань
неуправляемые 10 отделений ломбардной
сети
сети
БЫЛО
достижение прибыльности отделений
за 6 месяцев
за 6 месяцев
неподготовленный торговый персонал
уход каждого продавца тормозил продажи,
потери времени на подбор
потери времени на подбор
отсутствие единого корпоративного стиля
и норматива расходов
и норматива расходов
неуправляемый маркетинг, невозможно
отследить эффект от рекламных кампаний
отследить эффект от рекламных кампаний
число отделений увеличено до 45,
выход на прибыль в два раза быстрее
выход на прибыль в два раза быстрее
СТАЛО
увеличение клиентской базы в 10+ раз,
прибыльности отделений – в 5 раз
прибыльности отделений – в 5 раз
создан кадровый резерв и модульная система обучения, стандартизированы требования к персоналу
созданы воронки продаж и единые стандарты бренда, сэкономлено 30% маркетингового бюджета
скорость принятия решений выросла в 5 раз
НАШИ КЛИЕНТЫ
НАШИ КЛИЕНТЫ
НАШИ ПАРТНЕРЫ
НАША КОМАНДА!
ЛЮБОВЬ МАЛЮТИНА
Президент Международного Центра стратегического консалтинга и коучинга «POWER»
Член Высшего Совета международной организации World Women Club Россия, созданной ООН для поддержки развития женского предпринимательства во всех странах мира
Единственный официальный партнёр по стратегическому маркетингу и развитию ведущих ассоциаций альтернативного образования в России
Независимый партнер команды консультантов «Михаил Рыбаков и партнеры» - команды консультантов №1 в России и странах СНГ по выстраиванию бизнес-процессов компаний
Автор и преподаватель курсов для владельцев малого бизнеса и команд роста
Спикер 19 Российских и Международных бизнес форумов в сфере бизнес-консалтинга и коучинга
В прошлом ТОП руководитель проектов международной финансовой группы Societe General в России - лидера в 5 нишах кредитного, страхового, лизингового рынка мира и России
Сертифицированный бизнес-консультант программ поддержки и развития
предпринимательства EBRD
предпринимательства EBRD
РОМАН МАЛЮТИН
Предприниматель с 14 лет
Совладелец Международного центра стратегического консалтинга и коучинга “POWER”
Совладелец инженерно-строительной компании ГК Greenbaza.ru - регионального лидера рынка очистных сооружений и дилер 3-х крупнейших заводов
Владелец различных бизнесов в г. Самара (радиостанция, издательство, газета, агентство маркетинговых коммуникаций)
Серийный предприниматель, имеет практический опыт успешного создания, развития, купли и продажи бизнесов
Сертифицированный коуч и ментор международной программы ICF
Имеет обширный опыт в области оптимизации и запуска роста бизнесов: работы с бизнес-процессами, маркетинговыми стратегиями, внедрения административной технологии управления предприятиями численностью от 100 человек, создания эффективных команд
НАША КОМАНДА!
НАША КОМАНДА!
Татьяна Жукова
Профессиональный финансовый директор, в бизнесе с финансами работает с 1994 г, финдиректором с 2001 г.
Путь в профессии был интересный, о чём написала небольшую книгу «Как я стала финансовым директором».
В течение своей карьеры решала множество сложных задач:
выход из финансовых кризисов, привлечение финансирования, финансовое моделирование, увеличение прибыли, повышение эффективности сотрудников, оборудования, масштабирование бизнеса, управление миллиардным кредитным портфелем, обнаружение и ликвидация воровства, корпоративного мошенничества, реорганизация бизнеса, автоматизация управленческого учета, создание финансовых отделов и бухгалтерии с нуля.
выход из финансовых кризисов, привлечение финансирования, финансовое моделирование, увеличение прибыли, повышение эффективности сотрудников, оборудования, масштабирование бизнеса, управление миллиардным кредитным портфелем, обнаружение и ликвидация воровства, корпоративного мошенничества, реорганизация бизнеса, автоматизация управленческого учета, создание финансовых отделов и бухгалтерии с нуля.
«Так получается, что я всегда прихожу туда, где нужны изменения. Поэтому, если хотите перемен, особенно в финансах, это ко мне»
Сопровождает бизнесы, где нет финансового директора, но оборот и процессы уже требуют профессионального внимания к финансам.
По опыту, с ежемесячным оборотом от 5 млн руб. уже точно пора.
Работает с целями по прибыли, разработала свою технологию увеличения прибыли в несколько раз, даже без увеличения оборота.
Ex CFO: Полипак, Polaris, Проморе. Опыт работы в финансах 29 лет. Постановка учета и сопровождение в финансах в 30 разных отраслях
Добривская Юлия Ростиславна
Экономист в здравоохранении, коуч, бизнес-тренер, совладелец клиники, врач 15 лет профессионально проводит ассессмент персонала и обучает докторов и администраторов продажам и коммуникациям.
Программы:
— «Администратор: миссия выполнима»;
— «Конверсионная модель коммуникации call центров»;
— «Хороший Доктор»;
— Тренинг и сопровождение по конфликтам с пациентами.
— «Конверсионная модель коммуникации call центров»;
— «Хороший Доктор»;
— Тренинг и сопровождение по конфликтам с пациентами.
НАША КОМАНДА!
НАША КОМАНДА!
Елена Кремер
Эксперт по юридическому сопровождению проектов
Адвокат Палаты адвокатов Самарской области, член Самарской областной коллегии адвокатов
Квалифицированный медиатор (выпускник Российской академии адвокатуры и нотариата)
Квалифицированный налоговый консультант (выпускник Финансового университета при Правительстве РФ) и член палаты налоговых консультантов
Член Ассоциации юристов России
Спикер профессиональных конференций и форумов, лектор программ повышения квалификации
Елена Фомичёва
Эксперт по подбору персонала
Карьерный коуч и консультант
Действующий Заместитель Генерального директора по персоналу и социальной политике
С 2001 года HRD в крупных промышленных компаниях реального сектора экономики: промышленного строительства ЛЭП, подстанций, газо-нефтепроводов, мостов и дорог, золотодобывающей отрасли, машиностроении, ритейле.
С 2021 года преподаватель Московского Института Психоанализа по дисциплине «Управление Персоналом»
С 2014 года постоянный спикер и модератор HR конференций: ВЕДОМОСТИ, MOSCOW TIMES, «Люди и Коммуникации», HEADHUNTER, QUORUM, ACCA, МГУ.
НАША КОМАНДА!
КАК ПОЛУЧИТЬ С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММ ЦЕНТРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА И КОУЧИНГА «POWER» БОЛЬШЕ ?
Елена, человек душевный и тёплый, а ещё опытный руководитель со стажем. Она руководит одним из старейших учебных комбинатов, готовящих специалистов по рукоделию. Современная жизнь подкидывает новые задачи и требует новых способов
их решения. За этим Елена и приехала на одну из программ центра со своей командой.
Несмотря на то, что девушки работали много лет бок о бок, команды мечты у них не получалось. Елена была похожа на выжатый лимон. Её попытки вовлечь команду
в единый процесс не давали результата.
После работы с нами, она обрела команду единомышленников! Её сотрудницы увидели
как их ценит руководитель, вместе создали единое видение развития компании, согласовали общие бизнес-цели и разработали единый рабочий процесс и инструменты его реализации. Теперь вместо споров о разных терминах маркетинга, команда направляет свои усилия, чтобы быть максимально известной и полезной своим клиентам.
И это не иллюзии, посмотрите сами, что говорит одна из участниц управленческой команды, Мария Баладжи, о том, что было до работы на программе центра и после неё.
их решения. За этим Елена и приехала на одну из программ центра со своей командой.
Несмотря на то, что девушки работали много лет бок о бок, команды мечты у них не получалось. Елена была похожа на выжатый лимон. Её попытки вовлечь команду
в единый процесс не давали результата.
После работы с нами, она обрела команду единомышленников! Её сотрудницы увидели
как их ценит руководитель, вместе создали единое видение развития компании, согласовали общие бизнес-цели и разработали единый рабочий процесс и инструменты его реализации. Теперь вместо споров о разных терминах маркетинга, команда направляет свои усилия, чтобы быть максимально известной и полезной своим клиентам.
И это не иллюзии, посмотрите сами, что говорит одна из участниц управленческой команды, Мария Баладжи, о том, что было до работы на программе центра и после неё.
КАК ПОЛУЧИТЬ С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММ ЦЕНТРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА И КОУЧИНГА «POWER» БОЛЬШЕ ?
Елена, человек душевный и тёплый, а ещё опытный руководитель со стажем. Она руководит одним из старейших учебных комбинатов, готовящих специалистов по рукоделию. Современная жизнь подкидывает новые задачи и требует новых способов
их решения. За этим Елена и приехала на одну из программ центра со своей командой.
Несмотря на то, что девушки работали много лет бок о бок, команды мечты у них не получалось. Елена была похожа на выжатый лимон. Её попытки вовлечь команду
в единый процесс не давали результата.
После работы с нами, она обрела команду единомышленников! Её сотрудницы увидели
как их ценит руководитель, вместе создали единое видение развития компании, согласовали общие бизнес-цели и разработали единый рабочий процесс и инструменты его реализации. Теперь вместо споров о разных терминах маркетинга, команда направляет свои усилия, чтобы быть максимально известной и полезной своим клиентам.
И это не иллюзии, посмотрите сами, что говорит одна из участниц управленческой команды, Мария Баладжи, о том, что было до работы на программе центра и после неё.
их решения. За этим Елена и приехала на одну из программ центра со своей командой.
Несмотря на то, что девушки работали много лет бок о бок, команды мечты у них не получалось. Елена была похожа на выжатый лимон. Её попытки вовлечь команду
в единый процесс не давали результата.
После работы с нами, она обрела команду единомышленников! Её сотрудницы увидели
как их ценит руководитель, вместе создали единое видение развития компании, согласовали общие бизнес-цели и разработали единый рабочий процесс и инструменты его реализации. Теперь вместо споров о разных терминах маркетинга, команда направляет свои усилия, чтобы быть максимально известной и полезной своим клиентам.
И это не иллюзии, посмотрите сами, что говорит одна из участниц управленческой команды, Мария Баладжи, о том, что было до работы на программе центра и после неё.
КАК ПОЛУЧИТЬ С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММ ЦЕНТРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА И КОУЧИНГА «POWER» БОЛЬШЕ ?
Николай, современный “продвинутый руководитель”, владелец стремительно растущей сети магазинов дизайнерской бижутерии “LA Nature”.
Целью участия в одной из программ Любови Малютиной было - устранить хаос в маркетинге и повысить эффективность продаж в компании. Команда у Николая опытная, сыгранная. У них есть общая цель, налаженное рабочее пространство, но в области маркетинга не было общего языка и единого бизнес-процесса.
Николай привез в бизнес-лагерь всю команду и не пожалел. Хаос и разрозненность были устранены, а он решил одну проблему, о которой даже и не мечтал - открыл механизм
вовлечения подчинённых в реализацию важных для развития компании идей без насилия над ними и собой.
Подробности смотрите в видео интервью.
Целью участия в одной из программ Любови Малютиной было - устранить хаос в маркетинге и повысить эффективность продаж в компании. Команда у Николая опытная, сыгранная. У них есть общая цель, налаженное рабочее пространство, но в области маркетинга не было общего языка и единого бизнес-процесса.
Николай привез в бизнес-лагерь всю команду и не пожалел. Хаос и разрозненность были устранены, а он решил одну проблему, о которой даже и не мечтал - открыл механизм
вовлечения подчинённых в реализацию важных для развития компании идей без насилия над ними и собой.
Подробности смотрите в видео интервью.
КАК ПОЛУЧИТЬ С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММ ЦЕНТРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА И КОУЧИНГА «POWER» БОЛЬШЕ ?
Николай, современный “продвинутый руководитель”, владелец стремительно растущей сети магазинов дизайнерской бижутерии “LA Nature”.
Целью участия в одной из программ Любови Малютиной было - устранить хаос в маркетинге и повысить эффективность продаж в компании. Команда у Николая опытная, сыгранная. У них есть общая цель, налаженное рабочее пространство, но в области маркетинга не было общего языка и единого бизнес-процесса.
Николай привез в бизнес-лагерь всю команду и не пожалел. Хаос и разрозненность были устранены, а он решил одну проблему, о которой даже и не мечтал - открыл механизм
вовлечения подчинённых в реализацию важных для развития компании идей без насилия над ними и собой.
Подробности смотрите в видео интервью.
Целью участия в одной из программ Любови Малютиной было - устранить хаос в маркетинге и повысить эффективность продаж в компании. Команда у Николая опытная, сыгранная. У них есть общая цель, налаженное рабочее пространство, но в области маркетинга не было общего языка и единого бизнес-процесса.
Николай привез в бизнес-лагерь всю команду и не пожалел. Хаос и разрозненность были устранены, а он решил одну проблему, о которой даже и не мечтал - открыл механизм
вовлечения подчинённых в реализацию важных для развития компании идей без насилия над ними и собой.
Подробности смотрите в видео интервью.
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Клиенты ценят нас за то, что мы берёмся за сложные задачи в области роста и развития бизнеса и получаем результаты, которыми они гордятся
В БИЗНЕСЕ, КАК В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ
СПОРТЕ, ВЫИГРЫВАЕТ ТОТ, У КОГО МУДРЕЕ И ОПЫТНЕЕ НАСТАВНИК
СПОРТЕ, ВЫИГРЫВАЕТ ТОТ, У КОГО МУДРЕЕ И ОПЫТНЕЕ НАСТАВНИК
оставьте заявку
на online встречу-знакомство
Заполните форму ниже
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
